Бум в международных грузоперевозках-вопрос времени.

Перспективы развития после кризиса международных грузоперевозок.Уменьшение количества транспортных компаний и увеличение денежной массы-факторы,которые приведут к росту спроса на услуги грузоперевозчиков.
Кризис закончился-наступил ли этот момент,прошли ли мы дно или это удовольствие нам еще только предстоит ощутить на своей экономической шкуре.Обратим внимание на абсолютно реальный сектор экономики-международные грузовые перевозки автомобильным транспортом.Именно здесь мы сможем увидеть всю суть происходящего на рынке грузоперевозок.Только тут мы сможем увидеть все раны и болезни современной реальной экономики.Итогом уходящего кризисного 2009 года как не странно но стало существенное оживление рынка автоперевозок,этот процесс нашел выражение в увеличении спроса на услуги транспортных предприятий,и как следствие отразился на росте стоимости услуг в среднем на 10-15%.Само по себе увеличение стоимости происходило впервые после длительного,более чем 1 год,падения.С экономической точки зрения такой рост можно назвать взрывным и абсолютно точно можно сказать что показатель роста в 10-15% абсолютно нетипичный и не свойственный процессам после кризиса прошлых экономических потрясений.В чем причина этого явления.Она очень проста.На протяжении всего срока длительного падения мировой экономики происходило разорение и как следствие этого банкротство многочисленной армии транспортно-экспедиторского сектора.В среднем по европе эти данные составляют 50-60%.Абсолютно точно такие цифры можно назвать только экономической катастрофой.Медленно и уверенно с лица земли исчезал целый сектор экономики,при молчаливом согласии властей разных стран,бездействии всего мирового сообщества.Разрушительным асфальтным катком он прошелся по миллионам человеческих судеб.В результате мы имеем то что имеем.Не стоит забывать что процесс банкротства в Европейском Союзе не такое простое и быстрое мероприятие.Поэтому более точные данные по объему падения отрасли мы получим в статистической отчетности только через пол года.Но прогноз можно дать уже сейчас-из за отсутствия финансовой стабильности в каждой европейской стране риску банкротства подвержено в среднем около 100 предприятий транспортно-экспедиторских услуг.Зная количество стран,которые входят в Европейский Союз и убрав из этого списка островные государства,для которых нетипичен этот бизнес,нетрудно подсчитать какой процент предприятий на самом деле покинет нас.Реальная денежная масса до кризиса способствовала очень бурному росту всей мировой экономики,и как следствие этого и росту международных грузоперевозок.Но в условиях спада,благодаря усилиям ФРС США,реальная денежная масса возросла значительно,по сравнению с докризисным периодом.Другой момент,она просто затаилась,напуганная кризисной рекламой,которая лилась нам в уши из средств радио,телевидения,газет и журналов.Нас зомбировали на кризис.И мы поддались влиянию этой информации,мы просто стали выжидать.Деловая активность замерла.Но реальный финансовый ресурс никуда не исчез-он затаился.И лишь маленькая его доля вышла из засады в конце 2009 года-и как результат этого выхода мы видим рост стоимости услуг на 10-15%.И эта маленькая часть, как зерно, попала на поле опустевшее от перевозчиков на 50-60% и дала вот такой результат.Что же нас ждет реально?Нас ждет бум.Он наступит очень скоро.Реально когда вся замершая денежная масса начнет работать.Но давайте не будем забывать,что объем денежной массы увеличился значительно,по сравнению с докризисным периодом.Выход в бизнес будет сопровождаться психозом,и не желанием бизнесменов попасть в последний вагон.Но в какую почву лягут эти семена?Не трудно догадаться.Нас ждет космическое увеличение ставок на международные перевозки грузов.Уже сегодня если начнет оживать строительный сектор экономики он готов поднять уровень спроса на услуги транспортных фирм на 50%,что в свою очередь может увеличить стоимость грузоперевозок на 100%.Такой всплеск далек от разумного-это ажиотаж.Такой разгон для транспортных компаний даст реальный импульс к увеличению инфляции.Но с другой стороны сделает их опять востребованными.Не пропустите этот момент.Доживите до него.

Экспедиторский бизнес как творческая самореализация.

Автомобильно - экспедиторский бизнес сегодня один из наиболее динамично развивающихся . С одной стороны , спрос на похожие услуги очень грандиозен , с иной – риски и конкуренция также велики .

Автомобильно - экспедиторский бизнес сегодня один из наиболее динамично развивающихся . С одной стороны , спрос на похожие услуги очень грандиозен , с иной – риски и конкуренция также велики . Быстрее всего предпринимателем , намеревающимся открыть свое дело в этой сфере , станет человек , уже имеющий какой - то опыт работы на базаре автомобильно - экспедиторских услуг . Что надо знать в этом случае , какую стратегию взять на вооружение? Объемы рынка импорта и экспорта с каждым годом увеличиваются , а вместе с этим увеличивается и востребованность услуг . Весьма очевидная привлекательность такой работы уже приводит на базар все новые компании . Это , как правило , отпочковавшиеся от торговых компаний отделы логистики , которые в процессе работы давно освоили дело , научились внимательно возить те товары , на которых специализировалась их компания , и начали советовать свои услуги в этой области иным организациям . В других случаях рождение некоторых экспедиторских организаций последствие исчезновение предприятий . Вопрос личного транспорта организация - перевозчик иногда решает путем привлечения автомашин соседа . Это постепенно делается источником дохода , и организовывается новый отдел экспедирования , который может советовать клиенту разные типы транспорта и сопутствующие услуги . Похожее предыдущее имеет если не большинство , то большая часть всех экспедиторских организаций . вполне привлекательным в открытии организации является то , что для старта нет необходимости делать большие вложения . Мы продаем и потребляем услуги . Для того чтобы оплатить услугу , ее необходимо смело получить в полном размере . Автомобильные организации требуют предоплату лишь в исключительных случаях , которых можно избежать . Допустим , когда есть сомнение в платежеспособности новой организации . Это вполне обосновано . В этом случае придется подбирать перевозчика , с которым уже велась работа или который доверяет вам .
Иное решение – также потребовать предоплату от клиента . В крайнем случае можно содействовать заключению договора между клиентом и перевозчиком напрямую , получая свою комиссию от первого или второго . Последний путь , крайне рискованный , основан на доверии , но как показывает практика , он тоже имеет право на существование . Если вероятности получить предоплату нет , придется просто отказаться от сделки до лучших времен , когда новая компания уже сможет доказать свою состоятельность . Крайне заманчиво и то , что экспедиторская деятельность не вполне требует лицензирования . Впрочем , это является и минусом в нашей профессии , поскольку именно поэтому появилось много довольно недобросовестных организаций и личных диспетчеров , которые не несут никакой ответственности . Без ошибок в практике не обойтись . Нужно отметить , что экспедитор является звеном между клиентом и поставщиками услуг , а значит , ему приходится отстаивать права и тех , и иных . Одним из способов избежания затрат является страхование деятельности экспедитора.
Любой экспедитор дорожит своей репутацией среди перевозчиков и неизбежно не захочет потерять клиента . Различные неприятности могут произойти на любом этапе доставки , и без соответствующего опыта предотвратить их невозможно . Таким образом , обладателю экспедиторской организации нужно иметь определенный запас прочности или обладать всеми практическими знаниями и необходимыми контактами .
Как вариант можно взять наиболее отработанные направления и способы перевозок . Даже если прибыль в этих случаях менее увлекательна , не надо двигаться в зону риска . В дальнейшем , ориентируясь на главных клиентов , можно осваивать и новые просторы услуг , такие как содействие в таможенной очистке груза , консолидации на транзитных складах , оформление сопутствующих актов и т . д . Вера в личной успех и желание организовать организацию – вот главные составляющие для хорошего начала личного дела . Бизнес – это не безбожная борьба за выживание . Это быстрее творческая самореализация.